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| 發(fā)布時間：2015-03-04 文章來源： 瀏覽次數(shù)：4242 |
| 立異和技術(shù)變革無疑是經(jīng)濟發(fā)展過程中的中央因素。在過去200多年里面，立異、技術(shù)提高、針對新科技出產(chǎn)資料的投資改變了全球經(jīng)濟。另外，最近的研究夸大了勞動力知識、貿(mào)易計劃時間和品牌等無形資產(chǎn)的重要作用——同盟貯備委員會主席本?伯南克 2001～2010年，PC互聯(lián)網(wǎng)時代造就了淘寶、京東等電商大鱷，對傳統(tǒng)企業(yè)也是一致命的“降維打擊”來自于科幻小說《三體》中名詞：世界是個四維的世界，三維表示立體，外加一維的時間，三維世界的生物是無法糊口在二維世界的。當采用二維世界的生物生存方式，向三維世界發(fā)生攻擊時，稱之為“降維攻擊”�！度w》常常作為互聯(lián)網(wǎng)基因企業(yè)進攻傳統(tǒng)企業(yè)的例子。良多傳統(tǒng)企業(yè)尚在模恍惚糊，未完全預備好的情況下，看不到、看不起、看不懂、趕不上，連滾帶爬的渡過好幾年。也就是這些年，具有互聯(lián)網(wǎng)基因的新興企業(yè)已經(jīng)改變了工業(yè)結(jié)構(gòu)，就是這些年，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了無比的恐驚暗影。 互聯(lián)網(wǎng)通過不到20年時間就改寫了大部門的貿(mào)易規(guī)則，哪一次立異的氣力、哪一次經(jīng)濟領(lǐng)域的革命能影響如斯廣泛、進化得如斯快速？——電話用了71年、電力用了52年、電視用了30年，互聯(lián)網(wǎng)僅僅用了10年就籠蓋了50%的美國人口，而移動互聯(lián)網(wǎng)僅僅用了幾年，就籠蓋了超過50%的人口。 2011年，可以稱之為移動互聯(lián)網(wǎng)的元年。硬件設(shè)備全面降低，千元Android智能機開始普及；接入本錢全面降低，全面商用的3G網(wǎng)絡(luò)資費降低；接入平臺已經(jīng)完備，微信用戶大規(guī)模增長；技術(shù)本錢大幅度降低，App開發(fā)已經(jīng)規(guī)�；霎a(chǎn)；支付平臺已經(jīng)建立，支付寶成為App store財務(wù)類最佳軟件、微信支付通過大群開放。 當消費者、供給商、勞動者、平臺、地輿位置、移動支付等均已預備完畢——移動互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)全面到來，“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代已經(jīng)萬事俱備只欠春風！ 移動互聯(lián)網(wǎng)并非是一個小型化的電腦，微信也并非QQ，移動互聯(lián)網(wǎng)時代完全不同于PC互聯(lián)網(wǎng)時代，兩者的本質(zhì)完全不一樣。 ——由于可以用LBS系統(tǒng)確定手機的位置，讓消費者與企業(yè)的連接在地址位置上更加精準，讓人與人、人與企業(yè)可以隨時定位連接； ——由于手機隨時隨地可以使用社交軟件，而無需趴在電腦眼前敲鍵盤，互動、溝通和分享變得更為便捷和頻繁； ——由于手機分布碎片化的地方，不像PC互聯(lián)網(wǎng)時代依靠搜索引擎、門戶網(wǎng)站而存在，所以全球化的流量對有限位置的移動端權(quán)重在降低； ——由于千萬像素手機相機泛起，用戶可以隨時隨地上傳圖片、微視頻，UGC互聯(lián)網(wǎng)術(shù)語，全稱為User Generated Content，也就是用戶天生內(nèi)容的意思。UGC的概念最早發(fā)源于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，即用戶將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行展示或者提供應其他用戶。UGC是伴跟著以提倡個性化為主要特點的Web2.0概念興起的。(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)頻率和數(shù)目大大加快。 正如谷歌的CEO拉里·佩奇所說：科技正在改變貿(mào)易的方方面面。全世界的信息和媒體都是在線的。移動設(shè)備讓人們可以隨時隨地聯(lián)系任何人。云計算將一個超級計算機收入你的口袋中。因此，多年以來的準入和創(chuàng)業(yè)門檻也不復存在，現(xiàn)存的企業(yè)極易受到競爭和干擾的影響。——捫心自問，哪些想法主意本應該在5年內(nèi)就實現(xiàn)？試著去想象那些不可思議的事物，由于它們實在很有可能發(fā)生。正如《企業(yè)生命周期》中所提出的：在復雜的新貿(mào)易世界，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略和規(guī)劃概念正在逐步消失。 總結(jié)了四條“假如——那么”布爾邏輯： 假如趨勢不可靠，那么規(guī)劃和決議計劃的數(shù)字用途就有限了； 假如數(shù)字幫不了我們，那么我們就必需拋棄每個治理決議計劃量化的假定； 假如貿(mào)易環(huán)境快速變化，那么“短期效益主義”是合適的； 假如人們被復雜性弄得心神不寧，那么對治理的信任就至關(guān)重要。 中國古代的韓非子說過：“世易則事異，事異則備變”。移動互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)存在不同的本質(zhì)區(qū)別，前者改變了貿(mào)易規(guī)則、貿(mào)易模式、治理理念和思維定式，使得社會、經(jīng)濟和糊口都已經(jīng)產(chǎn)生了重大的變化，使得立異、變革、創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、進化成為貿(mào)易主題——這場大潮，“世易”已經(jīng)開始，“事異”正在發(fā)生，需要提前備變，順應則昌，逆勢則亡。 實際上，我們要回答：在整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到移動互聯(lián)網(wǎng)之后，傳統(tǒng)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)環(huán)境成熟，已經(jīng)不是壁壘——重要的是，你的傳統(tǒng)上風在什么地方？是客戶、是消費者是技術(shù)？ 你的“互聯(lián)網(wǎng)+”到底“+”在什么地方？畢竟加“+”上那一塊，“+”上去會變成什么？貿(mào)易規(guī)則發(fā)生什么變化，帶動了治理發(fā)生什么變化、文化發(fā)生什么變化？ |
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